Il contesto
  • Grandi volumi di candidati (circa 30.000 candidature/anno)
  • Difficoltà nell’individuare i candidati ad alto potenziale, spesso giovani, da far crescere all’interno dell’azienda
  • Tempi di selezione troppo lunghi
  • Selettività del primo step della selezione non sufficiente per garantire rapidità ed efficacia nelle restanti fasi del processo
La sfida
  • Ampliare il numero di candidati valutati dopo la fase di application a parità di tempo impiegato dal team recruiting
  • Migliorare la qualità della selezione per intercettare più candidati ad alto potenziale
  • Aumentare il grado di selettività nel primo step in modo da avere più candidati idonei all’assunzione nel secondo step

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Individuazione immediata dei candidati ad alto potenziale
Ottimizzazione dei tempi di selezione
Ampliamento della Talent Pool di partenza