Le decisioni che definiscono la tua organizzazione, finalmente supportate da prove.
Oltre 100 aziende europee hanno sostituito sensazioni e giudizi personali con dati oggettivi sulle competenze per prendere decisioni più efficaci nei propri processi di selezione, promozione e sviluppo. Queste sono le loro storie.
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Scopri come gli HR leader sostituiscono le decisioni basate sull’istinto con prove concrete
Le storie dietro i risultati.
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Ogni sfida è diversa. Ogni contesto ha le sue particolarità. Scoprili uno ad uno!
Carrefour
Carrefour: come proteggere i margini su 1.200 punti vendita ottimizzando il KPI chiave del processo di selezione
Subdued
Subdued: come creare uno standard di selezione unico e scalabile per una rete internazionale di 130+ negozi
In's Mercato
In’s Mercato: come costruire una pipeline interna di Store Manager
Aeroporti di Roma
Aeroporti di Roma: come sviluppare un'organizzazione da quasi 5.000 persone ripartendo dal potenziale interno
Europ Assistance
Europ Assistance: come riconoscere il potenziale che resiste alla prova del tempo in un business fondato sulla componente umana
Unicomm
Unicomm: come costruire una nuova gestione del talento su una rete di 250 punti vendita in costante aumento
Mediaset
GRAPE, la Graduate Program Experience di Mediaset: come selezionare e accompagnare giovani di valore guardando al potenziale futuro
Fidia Farmaceutici
Fidia Farmaceutici: come fotografare su scala globale le reali competenze della rete vendita per supportare la crescita futura
Gruppo Credem
Gruppo Credem: come trovare i migliori talenti tra 30.000 candidature per seguire la crescita del business
Le persone sono il tuo costo maggiore. Ma possono anche essere il tuo ritorno maggiore.
risparmiati annualmente da costi di potenziali assunzioni fallite
Calcolo basato su 300 assunzioni, 30% tasso mishire, €50K costo medio per mishire
esecuzione strategica più veloce
Quando le persone giuste sono nei ruoli giusti dal primo giorno
ROI in 18-24 mesi
Con payback visibile tipicamente già nei primi 6-12 mesi
Ogni altra area ha un framework consolidato per il calcolo del ROI. Queste storie ti dimostrano che anche HR può averlo.
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