Growth Team Management
Marketing
Hard Skill
Questo set di domande si addice a chi avrà responsabilità di gestire e coordinare un team di crescita all'interno di un'organizzazione aziendale. Le domande a risposta multipla riguardano vari aspetti del management di un processo di crescita e del relativo team. Sono adatte a persone che hanno una seniority elevata nella gestione delle strategie di crescita.
Argomenti trattati
- OKR nel processo di pianificazione trimestrale
- Differenza tra team di crescita e team di marketing
- Growth Loop
- Modelli di creazione di un growth team
- Growth Meeting: Apertura; Presentazione; Ottimizzazione dell'efficacia
- Modelli di team di crescita
Bio dell'autore
Giuseppe Macchia: Negli ultimi 6 anni ha supportato e indirizzato numerose startup nel passaggio dalla fase early-stage alla fase di crescita esponenziale come Head of Growth. Nel corso degli anni, ha gestito diversi team di growth per raggiungere gli obiettivi dei partner nel settore B2B, B2C e E-commerce, in aziende come Miray Bay, Sicily Addict e Notomia. Ha anche adottato e gestito diversi framework di prioritization per ipotizzare, testare e analizzare nuovi esperimenti che portassero a un miglioramento delle metriche prese in considerazione. Attualmente, è Founder e Head of Growth di Parentube, una startup innovativa che si occupa di sostegno alla genitorialità.